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 人力资源最新论文
· 对人力资源资本化的再认识
· 几种绩效评价方法的比较分析
· 企业人力资源投资经济效果评价
· 人力资源与传统无形资产之比较
· 会计师事务所的绩效考核与激励机制
· 关于施工企业如何加强人力资源管理的
· 对建筑企业预算人员的压力管理研究
· 从人力资源危机看人才管理——论国有
· 人力资源管理与学习型组织构建研究
· 国际工程承包中的人力资源管理
· 构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力
· 对人力资源会计确认问题的探讨
· 试探人力资源资本化
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· 中国特色人力资源当期实现价值计量模
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· 试论企业管理中激励问题
· 旅游饭店人力资源管理的对策探讨
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· 当前国企人力资源管理中存在的问题及
· 论企业的激励机制
· 论我国中小企业如何吸引人才
· 员工培训方案设计研究
· 打造人力资源管理新模式——来自国企
· 国有企业非正式员工的激励研究
· 论企业整体激励框架的构建
· 人力资源发展:性质、时代的挑战、意
· 我国现阶段企业绩效考评的问题及对策
· 我国中型企业IT企业薪酬制度设计
· 信息经济时代企业知识型员工的管理
· 美日人力资源管理模式的比较及对中国

 

人力资源论文
4对人力资源资本化的再认识
   摘要:会计学中人力资源资本化是企业人力资源支出成本记作资产的办法,并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程,即通过对人力资源的“激活”,使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。因此,人力资源资本化的结果应包括两个部分:人力资本和社会资本。 知识经济时代,人力资源对经济的发展日趋重要,人
曹国年 … 634 9-4

4几种绩效评价方法的比较分析
   摘要:本文试图通过对因子分析法、灰色关联度法、AHP、TOPSIS、模糊综合评判法具体评价过程的分析,来说明该五种方法实证结果存在差异的原因,并对评价方法的选择给出了建议。 关键词:评价方法 实证分析 过程分析     自20世纪初杜邦公司运用投资报酬率指标进行绩效评价以来,绩效评价已从单指标评价发展成多指标综合评价。在多指标综合评价中,评价方法的恰当选择对评价结果具
周伟 458 9-4

4企业人力资源投资经济效果评价
   目前,我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面,而忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价问题。其实,分析企业人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策,有利于减少在人力资源上的盲目投资造成的经济损失和机会成本,保证企业全部投资的经济效果,因此,对企业来说,人力资源投资经济效果评价与物质资源投资经济效果评价是同等重要的。通过反复研究,本文认为人力资源投资与企业
龙开放 479 7-30

4人力资源与传统无形资产之比较
    当前,有学者将人力资源划归到无形资产当中,作为无形资产的一个组成部分。笔者认为,人力资源并不同于传统的无形资产,它们之间存在着本质上的区别。盲目地将人力资源划归到传统无形资产当中,不仅仅是概念上的混淆,而且容易使企业在经营管理实践中产生误区。笔者拟从以下几个方面对人力资源和传统无形资产进行比较分析。 一、人力资源与传统无形资产的价值源泉不同    &nb
马广林 刘… 382 7-30

4会计师事务所的绩效考核与激励机制
   绩效考核与激励机制的建立和完善,是人力资源管理领域的重大课题。人力资源被视为现代企业的第一生产要素,人力资源管理(含开发)是企业经营策略中最关键的问题之一。 粗略地说,人力资源管理包括选才(招聘)、育才(培训)、用才(工作委派)三个环节。选才和育才都是为用才服务的,要努力做到人力资源的合理配置,在工作委派中做到人尽其才,并且避免劳逸不均,尽可能消灭闲散待命的时间浪费。而在人力资源使用中如
常勋 352 7-30

4关于施工企业如何加强人力资源管理的探讨
    引言   随着我国加入WTO组织,施工企业也面临着一个巨大的机遇,市场竞争归根到底是人才的竞争,随着经济时代的到来,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源,如何在“入世”的新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。因此,将对施工企业如何加强人力资源管理进行初步的探讨。
415 7-20

4对建筑企业预算人员的压力管理研究
    1、压力管理   过度的压力会导致巨额的经济损失,英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失要占国民生产总值的 10%.据世界卫生组织(WHO)统计,北美地区因压力所付出的代价每年超过 2 000 亿美元。1993 年国际劳工组织公布的一份调查显示:美国因工作压力而引发的经济索赔占全部职业病索赔的比例,由 1980年的 5%,上升到 1990 年的 15%.根据美国压力协会的估计,美国的工
335 7-20

4从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理
    随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题。   人力资源危机的现状   国有施工企业内部人力资源结
佚名 458 7-20

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