当前位置: 论文资料 >> 管理学论文 >> 人力资源
 人力资源
 人力资源最新论文
· 对人力资源资本化[de]再认识
· 几种绩效评价方法[de]比较分析
· 企业人力资源投资经济效果评价
· 人力资源与传统无形资产之比较
· 会计师事务所[de]绩效考核与激励机制
· 关于施工企业如何加强人力资源管理[de]
· 对建筑企业预算人员[de]压力管理研究
· 从人力资源危机看人才管理——论国有
· 人力资源管理与学习型组织构建研究
· 国际工程承包中[de]人力资源管理
· 构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力
· 对人力资源会计确认问题[de]探讨
· 试探人力资源资本化
· 论知识型企业[de]人力资源会计
· 中国特色人力资源当期实现价值计量模
 人力资源热门论文
· 试论企业管理中激励问题
· 旅游饭店人力资源管理[de]对策探讨
· 民营企业人力资源管理研究
· 当前国企人力资源管理中存在[de]问题及
· 论企业[de]激励机制
· 论我国中小企业如何吸引人才
· 员工培训方案设计研究
· 打造人力资源管理新模式——来自国企
· 国有企业非正式员工[de]激励研究
· 论企业整体激励框架[de]构建
· 人力资源发展:性质、时代[de]挑战、意
· 我国现阶段企业绩效考评[de]问题及对策
· 我国中型企业IT企业薪酬制度设计
· 信息经济时代企业知识型员工[de]管理
· 美日人力资源管理模式[de]比较及对中国

 

人力资源论文
4思想政治网络教学与素质教育
    【提要】     二十一世纪是以知识创新和应用为特征[de]知识经济时代,培养学生[de]创新精神和实践能力是时代赋予教育[de]历史重任。作为知识经济时代[de]产物——网络,则凭借其快捷、便宜、先进、信息量大[de]优势走进了人们[de]生活。思想政治网络教学是政治教改[de]一个重要体现;也是素质教育对思想政治教学[de]迫切要求。网络教学集中体现了素质教育[de]创新教育、主体教育、主
李晖 6754 2004-8-5

4系统化人力资源实践与企业竞争优势
      【内容提要】本文在潘罗斯区分资源与资源提供[de]“服务”[de]理论基础上,分析并论证了人力资源不是企业持续竞争优势[de]源泉,提出了系统化人力资源实践才是企业持续竞争优势[de]源泉。接着,在讨论了系统化人力资源实践概念内涵和特点[de]基础上,探讨了系统化人力资源实践是企业持续竞争优势[de]源泉[de]诸多原因。最后,
QXH 6908 2004-7-27

4论企业[de]激励机制
     人力资源是现代企业[de]战略性资源,也是企业发展[de]最关键[de]因素,而激励是人力资源[de]重要内容,它是心理学[de]一个术语,指激发人[de]行为[de]心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工[de]工作动机,也就是说用各种有效[de]方法去调动员工[de]积极性和创造性,使员工努力去完成组织[de]任务,实现组织[de]目标。因此,企业实行激励机制[de]最根本[de]目的是正确地诱导员工[de]工作动机,使他们在实现组织目标[de]同时实现自身[de]需要,增加其满意度
汀蓝 8035 2003-6-8

4人本管理:一个需要澄清[de]理念
     在我国[de]管理实践中,长期以来见物不见人[de]现象非常突出,以人为本[de]管理理念亟待加强。近些年来,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究其中“人”与“本”[de]真正内涵。似乎人本管理就是激发职工[de]工作积极性,开发人力资源,重视和运用人力资本。如果“人本管理”只如此理解[de]话,那么它不过是社会组织实现自身功利目标[de]一种手段,组织中[de]人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在[de]地位,人
汀蓝 6832 2003-6-8

4中小企业如何吸引人才
   [摘要]在中小企业[de]生存与发展过程中,人才起了关键性[de]作用,大企业可以凭借其名气和雄厚[de]实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小[de]中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心[de]问题。本文通过对中小企业[de]分析,根据中小企业[de]特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才[de]策略。 [关键词]中小企业,人才,吸引策略 中小企业在我国[de]国民经济中具有重要[de]作用。统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业
汀蓝 6948 2003-6-7

4职务分析—过程与方法初探
   摘要:1999年7月15日至8月6日,在B教授[de]指导下,作者赴深圳某上市公司进行了为期23天[de]暑期研修,与该公司人力资源小组[de]同事们一起就人事管理[de]展开思路和职务分析、考核等一些具体问题进行了充分细致[de]探讨,并形成书面报告。本文是在此基础上进一步思考而成[de]。 本文分别对职务分析[de]作用、职务分析流程、组织[de]任务、职务调查、工作分析、业务流程重组与职务设计、职务说明书[de]形成、关于职务价值[de]确定、职务
汀蓝 6733 2003-6-7

4两权分离下经营者行为[de]导向研究
    现代企业中[de]两权分离,使企业所有者和经营者成为了两个相对独立[de]行为主体。所有者追求[de]是最大[de]投资回报,他[de]一切利益都来自企业[de]发展,而经营者[de]行为目标是多元[de]。除了个人[de]经济利益目标外,还有名誉社会地位、权势。自我价值[de]实现等个人目标。经营者对其经济利益及其它个人目标[de]追求有可能损害所有者[de]资本收益。因此,在现代企业构建一种所有者利益和经营者利益相容[de]经营者行为[de]激励与约束机制是至关重要[de]。作者
汀蓝 6722 2003-6-7

119 篇论文  首页 上一页 下一页 尾页 页次:15/15页  8篇论文/页 转到: