在接近俄罗斯边境[de]芬兰境内，于错落有致[de]湖泊和森林间坐落着一片宁静[de]工业园区。在这儿[de]一家工厂里，工人们正在参与一项在全国范围内开展[de]试验，它可能很快会在日益老龄化[de]全球社会中得到体现。
在仅仅4年时间里，位于小城约恩苏（Joensuu）[de]福来制锁厂，就将其平均退休年龄从59岁提高到了63岁。该厂已向年纪较大[de]工人提供奖励以激励他们继续工作，调整岗位以适应老员工身体变化[de]需求，同时培训管理人员，使其认识到成熟劳动力队伍所带来[de]利益和挑战。
该厂55岁以上[de]员工共有200名，目前都选择成为“资深员工”，之所以选择这个名称，是为了提高他们[de]自信心，给予自己更多[de]自尊。这就为他们与管理人员讨论他们[de]个人发展打开了大门，讨论[de]内容包括工作和健康、他们积累下来[de]知识以及他们在工作任务和排班方面要求做出[de]调整。
资深员工可免费使用健身俱乐部，享受脱产出游，还可参加诸如关于如何调控压力以及心脏健康营养学等主题[de]研讨班。从58岁起，所有同意参加年度体检和健康计划[de]员工，都享有额外假期。
芬兰全国正致力于扭转国内过早退休[de]趋势，福来锁厂这项已开展了4年[de]计划也是这种努力[de]组成部分。由于其人口迅速老龄化，芬兰有时被称作“欧洲[de]日本”。第二次世界大战刚刚结束，芬兰就出现了罕见[de]婴儿出生高峰。由于进入劳动力大军[de]年轻人数量[de]减少，劳动力短缺问题[de]迫近以及移民传统[de]缺乏，于20世纪90年代后期，芬兰启动了一系列计划以延长工作年龄。
芬兰职业健康研究所设计出一套针对管理人员[de]老龄意识培训项目，目前其它欧洲国家、澳大利亚、韩国以及新加坡都在效仿。它[de]核心内容是“工作能力”，不仅重视工作环境和工作需求，也同等重视雇员[de]健康、技能和工作动力。
“你可以说有人工作不力，但在多数情况下，出现这种情况[de]原因，与他们[de]工作有关，而不是与他们[de]健康和能力有关，”芬兰职业健康研究所[de]伊尔玛利宁教授说。“我们[de]数据表明，如果能采取综合方式，就可以提升员工[de]工作效率和生活质量，员工[de]退休也会更加积极而有意义。”
福来工厂与客户关系[de]长期维持依赖于知识和专业技术，而新老员工之间知识和技术[de]传承需要时间。集团曾考虑过将生产转移到中国，但最终决定留在约恩苏，就是因为约恩苏[de]技术实力。“我们强烈[de]感受到，对研发[de]投资，是使公司在当今世界生存下来[de]惟一途径，在这里，已经有越来越多[de]工作岗位流失到了亚洲。”彼克瑞宁先生说。
在公司研发部，60岁[de]资深员工卡罗。马蒂凯宁正在开发一种新型电子锁芯[de]机械部件。已在福来公司工作了34年[de]他，感到自己[de]知识不同于新聘用[de]工程师。他说，新聘[de]工程人员在用英语编写电脑程序方面使其相形见绌，“但创新能力却是我[de]优势。”他轻轻地补充说。（艾莉森·梅特兰）