“企业管理”被老板们日益重视了，有了老板[de]重视，就更快地推动了企业管理理论[de]发展和管理技能技巧、手段工具[de]不断更新，而层出不穷[de]“企业管理新方法”，又更加强烈地召唤吸引着企业老板。如此循环之后，现在老板[de]一项重要日程就是学习“企业管理”。
老板不停[de]学习就能不断地获取新知，学以致用是根本，于是老板每次“学成归企”后，就不断发起企业管理新运动，与自己[de]团队分享新知识和新运动[de]快乐。
从此，企业里[de]管理就像花样溜冰，举抛、旋转、飞驰、跳跃、劲舞等动作一个接一个，场内人兴致高昂、场外人眼花瞭乱。这里头，个人接受能力各有不同，有自如[de]、有昏厥[de]、有摔伤[de]、还有一部份人只是观望压根儿不敢出场。
一阵热闹过后，大家都累了，热情也退了，但都发现这支团队并没有成为舞者，阵营里却平添了许多脸肿眼青、呻吟哀叹[de]伤员。
大家开始互相埋怨了，但说来说去却没有个结果，于是有人壮着胆子说：“不玩了！”老板却默许了，企业里又传来“一、二、一”很响亮[de]口令和很简单也很整齐[de]脚步声，老板听着听着，也不由自主地加入到“一、二、一”[de]行列里，整个团队步伐坚定了许多。（吴为）