我国建筑企业品牌及其竞争力分析



  1 建筑企业实施品牌战略的必要性

  1.1 品牌战略为建筑企业创造价值,提升企业的市场占有份额 无数实践案例告诉我们:品牌体现了企业的软实力,品牌效应能够给企业带来巨大的经济效益。建筑企业通过实施品牌战略:一方面能够提升企业在市场中的声誉,声誉的提高必然会为企业带来更多的建筑工程项目;另一方面能够促进企业内部管理的不断创新,建筑企业一旦树立了良好的品牌,那么就会为企业带来巨大的经济利润,而经济利润提升就会无形之中提升了职工的薪酬待遇,员工为了获得更多的薪酬福利待遇,他们会更加热衷于维护与树立企业的品牌。

  1.2 品牌战略是提高建筑企业参与国际竞争的必然选择 随着我国对外开放政策的不断推进,我国建筑企业参与国际竞争的机遇越来越大,而建筑企业要想与世界先进的建筑企业相竞争,除了要具备完善的施工技术条件之外,还要具有良好的品牌,品牌是企业的对外形象,是外界了解企业的主要途径,由于国际市场对企业的内部情况不是很了解,因此他们选择建筑企业的首要考虑因素就是企业的品牌,如果企业没有好的品牌,那么建筑企业就没有进入市场考核主体的范畴之内,反之,企业具有良好的品牌形象,就会大大提升企业的中标几率。

  2 我国建筑企业品牌竞争力的发展现状

  虽然越来越多的建筑企业意识到品牌效应的重要性,并且也在不断地提升企业的品牌质量,但是由于受到经济利益、社会环境以及法律法规政策的影响,品牌战略在建筑企业经营活动中所占到比重仍然比较少。

  2.1 缺乏对品牌内涵的认知 很多建筑企业对品牌的理解概括为企业的对外知名度,忽视了品牌的其它构成部分,比如企业认为提升企业品牌的途径就是做广告,只要企业的社会知名度上去了,企业也就形成了品牌,虽然企业的品牌与社会的知名度有很大的关系,但是如果一味的强调社会的知名度,会导致建筑企业丧失企业的核心价值理念,最终会导致企业核心价值观的丧失。

  2.2 建筑企业产业集中度迫切需要提高 当前我国建筑市场非常的混乱,一些建筑企业为了获取工程项目,它们会采取各种违规的手段去诋毁对方,比如压低承包价格、虚构企业的经济实力等等,这些不道德甚至违法的行为严重破坏了建筑市场的良好秩序,久而久之会对我国建筑企业的健康发展产生不利的影响,以2012年我国建筑企业产值利润为例,建筑企业的工程量越来越大,但是盈利空间却越来越小。因此建筑企业的集中产业水平低是造成建筑企业恶意竞争的主要原因。

  2.3 缺乏对品牌的维护与管理 首先我国建筑企业在树“品牌”时存在很大的跟风现象。首先我国建筑企业的品牌意识还不高,他们对如何实施品牌战略没有清晰的思路,结果导致品牌战略存在很大的同质化现象,比如某个企业选择电视广告的方式,其它的建筑企业也就会采取电视广告的方式,为此建筑企业每年投入到广告中的资金少则数十万,多则几百万甚至上千万,但是与这些费用支出相比广告效应所给企业带来的品牌效益却不高。

  3 提升我国建筑企业品牌竞争力的基本途径

  3.1 实施以工程质量为基础的企业品牌竞争力战略 建筑企业要想获得市场的认可,就必须要保证建筑工程的质量,只有实施的建筑工程质量符合业主的要求,才能被市场所认同。因此建筑企业要紧紧以建筑工程质量为基础构建品牌战略,企业通过强化质量工程可以有效地避免因工程质量安全事故而导致的经济损失,所以我们说保证建筑工程的质量不仅是企业获得较大的经济利润的保证,也是企业获得社会认同的基础。

  3.2 实施以建筑技术为核心的企业核心能力战略 保证建筑工程质量的关键因素就是要具有过硬的施工技术,经过对无数案例分析,技术不仅是提高企业建筑施工质量的关键,也是提升企业品牌的重要保障。比如中国万达集团其之所以成为中国500强企业,与万达集团重视技术有很大的关系,中国万达集团秉承“汇聚科技精华、缔造百年万达”的理念,注重技术,通过技术创新不断提高企业的核心竞争力,技术代表着生产力,技术的进步推动企业引领建筑行业,从而提高建筑企业在整个建筑市场的声誉。

  3.3 实施品牌国际化战略 基于市场经济的一体化发展,建筑企业必须要有前瞻性思想,采取积极主动的发展战略向国际建筑市场进军。建筑企业走向国际就必须要抛弃传统的思想,树立品牌意识,因为品牌是企业进入国际建筑市场竞争的“敲门砖”,针对我国建筑企业品牌战略所存在的一些问题,我国建筑企业可以通过参与非主流国家的建筑工程积累经验、提升自身的能力,从而为进入主流国际市场打下坚定的基础。

  4 结束语

  在竞争日益激烈、市场环境复杂多变的今天,建筑企业要想取得大的发展,必须有品牌意识,重视品牌经营。一个企业品牌形象的建立,是一个有意识的经营过程。要创造一个有影响力的品牌,企业需要长期投资,努力经营。对我国的建筑企业而言,要着眼于世界和未来,实施品牌经营战略,为明天而战,从而使自己立于不败之地。